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誠鑫鴻騏集團開展誠鑫項目管理系統(tǒng)培訓(xùn)會
為實現(xiàn)施工企業(yè)工程項目管理全流程的信息化，提高工程項目管理的效率和質(zhì)量，更好的把控施工進度和進行成本預(yù)控，由誠鑫鴻騏集團公司牽頭，下屬倍倍鴻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司（下簡稱倍倍鴻）實施開發(fā)了誠鑫項目管理系統(tǒng)。為便于各使用單位及部門盡快熟悉項目管理信息系統(tǒng)的功能及使用操作，2月18日誠鑫鴻騏集團開展了誠鑫項目管理系統(tǒng)（一期）上線前的初次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會場
培訓(xùn)會的第一部分，倍倍鴻公司副總經(jīng)理杭玫向大家簡要介紹了由倍倍鴻自主開發(fā)的三大產(chǎn)品:1、誠鑫項目管理系統(tǒng)——實現(xiàn)工程項目施工階段全流程的信息化管理；2、供應(yīng)商管理系統(tǒng)——促進施工采購的資源優(yōu)化，實現(xiàn)勞務(wù)、材料、機械招投標的透明化和數(shù)據(jù)化管理；3、誠工寶勞務(wù)管理系統(tǒng)——賦能勞務(wù)隊伍，實現(xiàn)工程勞務(wù)的數(shù)據(jù)化、專業(yè)化管理。
倍倍鴻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司副總經(jīng)理杭玫正在授課
培訓(xùn)會的第二部分，由集團旗下廣西誠鑫工程有限公司（下簡稱誠鑫公司）工程部部長陳聰授課。陳部長緊緊圍繞項目管理系統(tǒng)的主要作用、基本設(shè)置、常用功能等方面，重點講解了0#臺賬導(dǎo)入與變更、進度計劃編制、產(chǎn)值與成本填報等內(nèi)容，讓大家對項目管理系統(tǒng)的具體功能與操作邏輯有了初步認識。
廣西誠鑫工程有限公司 工程部部長陳聰正在授課
誠鑫公司機料部主管江偉對項目管理系統(tǒng)中材料、機械管理模塊的具體操作步驟、審批節(jié)點和常見問題的處理辦法進行了詳細講解，并對每個功能模塊進行實例演示，針對大家提出的問題一一進行解答。參會人員表示，通過本次培訓(xùn)掌握了該系統(tǒng)的操作要點，回到項目上后會盡快適應(yīng)“線上線下”的轉(zhuǎn)換并熟練運用，確保該系統(tǒng)有效推進。
廣西誠鑫工程有限公司 機料部機料主管江偉正在授課
通過此次培訓(xùn)，誠鑫各項目部及集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門對誠鑫項目管理系統(tǒng)的架構(gòu)有了整體認識，并初步明確了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和具體操作步驟，為集團公司下一步全面推進項目管理系統(tǒng)，更好地對項目的進度、安全和質(zhì)量進行有效管控打下了基礎(chǔ)。
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