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誠鑫集團舉辦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用培訓(xùn)
為把握時代機遇、以數(shù)字化推動企業(yè)項目提質(zhì)增效，4月22日，誠鑫集團舉辦了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用培訓(xùn)。
培訓(xùn)會場
培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與遠程視頻相結(jié)合的形式開展。項目管理中心總經(jīng)理兼仟圣公司董事長李仕品、萬代駿公司常務(wù)副總經(jīng)理吳忠桓、仟圣公司總工程師林堅，以及集團項目管理中心、仟圣公司、萬代駿公司、千倍達公司中層在集團會議室參加現(xiàn)場培訓(xùn)，項目部中層以線上視頻形式參加，集團董事長助理兼鴻運公司總工程師陳曉唐、董事長助理兼鴻運公司副總經(jīng)理顏天天受邀參加。
陸峰老師講解
本次培訓(xùn)邀請廣聯(lián)達科技股份有限公司資深專家陸峰老師進行講解分享。陸峰老師從“企業(yè)成本管控”和“項目智慧化建設(shè)”兩大方面進行專題講解。包含在施工項目現(xiàn)場如何對每個業(yè)務(wù)下合同、資金、物資、成本、分包、設(shè)備等核心業(yè)務(wù)進行集中管控，以實現(xiàn)項目成本全過程管控和精細化管理，以及廣西智慧安全監(jiān)管平臺實施指南及試點項目相關(guān)政策解讀、施工企業(yè)圍繞N+X智慧化項目建設(shè)解決方案等內(nèi)容。
參訓(xùn)人員認真聽講
本次培訓(xùn)圍繞建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，幫助參訓(xùn)人員進一步認識推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、重要性，為集團推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了具體的路徑和方法指導(dǎo)。未來，集團將在實踐中不斷探索推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用，在建筑業(yè)智能建造的發(fā)展大潮中搶抓機遇，推動“中國知名的基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、運營服務(wù)商”企業(yè)愿景的達成。
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