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強(qiáng)化安全意識抓好隱患排查治理 | 誠鑫集團(tuán)召開2023年第一季度安全生產(chǎn)專題會議

4月12日下午，誠鑫集團(tuán)在云朗科技園二期工程（1標(biāo)）項目經(jīng)理部組織召開安全生產(chǎn)專題會議。會議總結(jié)了2023年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況，指出近階段項目存在的安全突出問題，研究部署下階段的安全生產(chǎn)重點工作。項目管理中心總經(jīng)理吳忠桓，萬代駿公司總經(jīng)理助理李明桓，項目管理中心工程管理部、安全管理部，各項目部代表及全體安全生產(chǎn)管理人員參加會議。

會上，安全管理部傳達(dá)了《建筑起重機(jī)械使用安全管理辦法》及《門架式移動作業(yè)平臺使用管理規(guī)定》安全文件要點，并分別從“涉路施工安全管理”“門式架及垂直運(yùn)輸機(jī)械安全管理”“工傷事故預(yù)防”等方面進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)。與會人員結(jié)合自身的工作崗位，進(jìn)行了深入交流，并對項目安全生產(chǎn)管理提出改進(jìn)建議。

吳忠桓總經(jīng)理就抓好下階段的安全生產(chǎn)工作提出具體工作要求：

一是安全生產(chǎn)管理人員要重視自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高綜合管理能力；二是堅持開展日常巡查及周檢活動，如實形成整改閉合資料；三是重視安全內(nèi)業(yè)的編制與更新，及時完善相關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料臺賬；四是加強(qiáng)對內(nèi)與對外的安全監(jiān)督管理，對內(nèi)要做到相互監(jiān)督，分工合作，對外要敢于亮劍，勇于擔(dān)當(dāng)；五是要時刻保持危機(jī)意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感與緊迫感；六是要有團(tuán)隊合作精神，項目負(fù)責(zé)人對上級部門所簽發(fā)的安全隱患整改通知單必須親自過問，并對整改項進(jìn)行梳理分工；七是安全管理部門要加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高安全監(jiān)管工作水平，抓好安全隱患排查治理工作；八是要建立“班前安全教育制度”，提升從業(yè)人員的安全意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，將安全工作落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。

供稿：黃忠強(qiáng)

圖片：潘曉倩

審核：吳忠桓、羅幸華

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